เกี่ยวกับคอร์สนี้
เนื้อหาคอร์สทั้งหมด 2 ชั่วโมง 26 นาที
16 วิดีโอ
เรียนคอร์สนี้ได้ 365 วัน
เกี่ยวกับผู้สอน
ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์
Course Square Selection

วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้ชำนาญการงานทรัพยากรมนุษย์ด้านการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ Executive Coach, Certified Coach-Napoleon Hill ประสบการณ์ตรงการเป็นผู้บริหารสายงานกลยุทธ์ พัฒนาองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทชั้นนำของประเทศมากกว่า 20 ปี

Superpower OKRs วิธีตั้งเป้าหมายเพื่อวัดผลสู่ความสำเร็จขององค์กร

OKR เครื่องมือที่ผลักดันองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว สร้างนวัตกรรม สร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน (Cross Collaboation) ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วจากองค์กรชั้นนำ อาทิ Google, Facebook, Wongnai

โดย ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์
แชร์คอร์สนี้บน Social:

ราคา 1,992 บาท เท่านั้น!

2,490 บาท
  สมัครเรียน

OKR เครื่องมือและแนวทางกระบวนการทำงานที่ตอบโจทย์ในยุค Digital Transformation และ Disruption 
คอร์สนี้สอนโดย ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์ วิทยากรและที่ปรึกษามากประสบการณ์ ผู้เบื้องหลังให้คำปรึกษากับองค์กรชั้นนำของประเทศ 

ภายในคอร์สนี้อัดแน่นด้วย 
- การปูพื้นฐานทำความเข้าใจประวัติความเป็นมาและหลักการอย่างถูกต้อง
- ตัวอย่างการตั้ง Objective และ Key Resources ตั้งแต่ Top-down ถึง Buttom-up อย่างมีประสิทธิภาพ
- ตัวอย่างการใช้ OKR ในทางปฏิบัติ
- ปัจจัยที่ส่งผลให้ OKR ประสบความสำเร็จในองค์กร
- พร้อมสอดแทรกวิธีคิด Mindset ที่เป็นประโยชน์กับการพัฒนาองค์กร

“OKR เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คนทั้งองค์กรเห็นภาพ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ การดำเนินขององค์กรในทิศทางเดียวกันอย่างชัดเจน”

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- CEO ผู้ต้องการสื่อสารวิสัยทัศน์เป็นรูปธรรมสู่พนักงานทุกระดับ
- ฝ่ายบริหารองค์กรที่ต้องการให้องค์กรก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว เหมือนดังบริษัท Intel, Google, Facebook
- พนักงานปฏิบัติงานที่นำเอาหลักการ OKR มาใช้ในการทำงาน

OKRs คืออะไร 11.11 นาที  
เริ่มต้นที่การสร้าง Objective + ตัวอย่าง 8.36 นาที  
ตัวอย่างการสร้าง Objective (ต่อ) 7.29 นาที  
OKRs 2 ประเภท Committed vs. Aspirational 6.20 นาที  
การสร้าง Key Results + ตัวอย่าง 6.01 นาที  
การสร้าง Objectives and Key Results + ตัวอย่าง 8.38 นาที  
ตัวอย่างการเขียน OKRs สำหรับ ฝ่ายการตลาด 11.08 นาที  
ตัวอย่างการเขียน OKRs สำหรับ HR Manager 4.48 นาที  
ตัวอย่างการเขียน OKRs 5.45 นาที  
การประเมินการแปลงเป้าหมายให้เป็น Score 16.34 นาที  
Precess/Time ในการนำ OKRs ไปใช้ 11.02 นาที  
การใช้เครื่องมือหรือกระบวนการ CFR ในการทำให้ OKRs บังเกิดผลต่อไป 20.17 นาที  
ปัจจัยความสำเร็จของการนำ OKRs มาใช้ในองค์กร 7.55 นาที  
ประโยชน์ที่ได้ ทั้งองค์กร และพนักงาน 5.55 นาที  
สรุป ข้อเสนอแนะ 4.55 นาที  
ไม่มีเอกสารประกอบการเรียน
คลิกที่ปุ่ม "สมัครเรียน" เพื่อลงทะเบียนเรียนและเข้าสู่ขั้นตอนการชำระเงิน

ขั้นตอน 1

กรุณาเข้าสู่ระบบ เพื่อความสะดวกแนะนำให้ Login ด้วย Facebook หรือหากยังไม่เป็นสมาชิกกรุณาสมัครสมาชิกก่อนสั่งซื้อคอร์สเรียน

ขั้นตอน 2

เลือกช่องทางในการชำระเงิน โดยคุณสามารถชำระค่าคอร์สออนไลน์ผ่านบัตรเครดิต/เดบิต, Internet Banking, หรือโอนเงินเข้าบัญชีธนาคาร
(กรุณาอ่านรายละเอียดก่อนเลือกช่องทางการชำระเงิน)

ขั้นตอน 3


3.1 ชำระผ่านบัตรเครดิต/เดบิต
กรอกเลขบัตรเครดิต/เดบิต และข้อมูลต่างๆ แล้วคลิกปุ่ม "ชำระเงิน" เมื่อชำระเสร็จเรียบร้อยจะสามารถเข้าเรียนได้ทันที
(กรุณาตรวจสอบยอดก่อนดำเนินการชำระเงิน)

3.2 ชำระผ่าน Internet Banking
เลือกธนาคารที่คุณเป็นสมาชิก Internet Banking แล้วคลิกปุ่ม "ชำระเงินผ่าน Internet Banking"
ระบบจะนำคุณไปยังเว็บ Internet Banking ของธนาคาร เมื่อชำระเสร็จเรียบร้อยจะสามารถเข้าเรียนได้ทันที

3.3 ชำระผ่านการโอนเงินเข้าบัญชีธนาคาร
คุณสามารถโอนเงินเข้าบัญชีธนาคารบริษัทคอร์สสแควร์จำกัดด้วยเลขที่บัญชีที่ปรากฏบนหน้าจอ หรือโอนเงินผ่านระบบพร้อมเพย์ (PromptPay)
เมื่อโอนเงินแล้ว คุณสามารถแจ้งการโอนเงินที่หน้า แจ้งโอนเงิน หรือแจ้งผ่าน Line: @coursesquare

รีวิวคอร์สจากผู้เรียน


    ยังไม่มีรีวิวค่ะ